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品牌創(chuàng)新是否有一定的規(guī)律可循?這是理論界一直十分關(guān)注的問(wèn)題。長(zhǎng)期以來(lái),由于我們受逐步形成的與每個(gè)人的經(jīng)歷、生長(zhǎng)環(huán)境、教育情況等密切相關(guān)的習(xí)慣的影響,使人們自覺(jué)或不自覺(jué)地以某種固定的思維方式去認(rèn)識(shí)和思考問(wèn)題,并用習(xí)慣的做法解決問(wèn)題,這種根深蒂固的思維方式,心理學(xué)家稱為心智模式,它是我們品牌創(chuàng)新的大敵。深圳商標(biāo)設(shè)計(jì)公司也正是這種規(guī)律讓我們的思維出現(xiàn)單一化。導(dǎo)致這種正常的意識(shí)流不能正常的表達(dá)。
在品牌創(chuàng)新的過(guò)程中還存在這樣的問(wèn)題,就是你費(fèi)盡很大的努力做出的作品時(shí),發(fā)現(xiàn)已經(jīng)有人設(shè)計(jì)過(guò)了。我想德國(guó)作家圖霍爾斯基寫的《沒(méi)有新雪》的文章會(huì)值得我們思考。他主要表達(dá)的是很多的路都是別人走過(guò)的,別人在你之前已經(jīng)超越了你,而你自己還不知道。文章是這樣寫的:“當(dāng)你向上攀登,氣喘呼呼的環(huán)顧四周時(shí),你會(huì)覺(jué)得自己真的了不起,竟能獨(dú)自登上這么高的山峰,而且獨(dú)自一人,然而你馬上又會(huì)發(fā)現(xiàn)雪地里有腳印,在你之前有人來(lái)過(guò)。所有這些生活情感在你之前都有人體驗(yàn)過(guò)了,我知道這改變不了什么,你畢竟是頭一次經(jīng)歷這些。對(duì)你而言這里是新雪,但它畢竟不是,發(fā)現(xiàn)這一點(diǎn)最初是很痛苦的。從前在波蘭有一個(gè)猶太人,他沒(méi)有錢上大學(xué),但他的腦子里總是想著數(shù)學(xué)問(wèn)題。他閱讀的書僅那么可憐巴巴的幾本,他研究和思考僅僅是為自己思考。有一天他終于有所發(fā)明,他發(fā)明了一種全新的體系,他覺(jué)得自己找到了什么,當(dāng)他離開小城,來(lái)到外面的世界,他看到了許多的新書,他自以為是他發(fā)明創(chuàng)造的東西其實(shí)早就有了,這就是微積分。不久他就去世了。”讀到這里我們應(yīng)該吸收更多的經(jīng)驗(yàn),就是在設(shè)計(jì)作品的時(shí)候,應(yīng)該先了解這條路的方向和距離。
品牌創(chuàng)新,作為充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的“原子彈”,已被視為最有價(jià)值的投資之一。調(diào)查表明,國(guó)際市場(chǎng)上的普通規(guī)律是20%的強(qiáng)勢(shì)品牌占據(jù)著80%的市場(chǎng),并且市場(chǎng)領(lǐng)袖品牌的平均利潤(rùn)率為第二品牌的4倍;一個(gè)知名品牌,可以將產(chǎn)品本身的價(jià)格提高20%~40%。深圳市中深世紀(jì)廣告有限公司為您提供品牌logo設(shè)計(jì),深圳商標(biāo)設(shè)計(jì)公司,品牌標(biāo)志設(shè)計(jì),深圳標(biāo)志設(shè)計(jì)服務(wù)。
品牌之所以能夠受到經(jīng)營(yíng)者的青睞,就在于它能以其現(xiàn)有價(jià)值換取未來(lái)的現(xiàn)金流量,將其無(wú)形資產(chǎn)源源不斷地以增殖的形式生成、轉(zhuǎn)化有形資產(chǎn),為經(jīng)營(yíng)者帶來(lái)可觀的利潤(rùn)。以發(fā)展為主題、以效益為中心、以質(zhì)量為基礎(chǔ)的經(jīng)營(yíng)思路,為企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略的實(shí)施提供了充分的可能與機(jī)遇。加強(qiáng)品牌建設(shè),提高品牌意識(shí),以品牌化管理探索集約化經(jīng)營(yíng)的道路,實(shí)現(xiàn)低成本、低風(fēng)險(xiǎn)、高效率、高效益的發(fā)展目標(biāo),是提高綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、實(shí)現(xiàn)規(guī)范化上市企業(yè)與精品企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要途徑。