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從設(shè)計的角度實現(xiàn)制造業(yè)升級
香港設(shè)計中心的董事會主席劉小康先生更愿意談起上世紀60年代的日本。日本在舉辦奧運會的時候,特別起用了一批全國最好的設(shè)計師。從60年代到現(xiàn)在,這些設(shè)計師開始涉足不同的產(chǎn)品,許多成為了國際大師,并領(lǐng)導(dǎo)整個日本設(shè)計的發(fā)展。比如我們熟悉的三宅一生。
“日本的經(jīng)歷跟中國的經(jīng)歷有點類似,它曾經(jīng)也是世界的一個制造工廠,但是到六七十年代以后,日本和德國有一個設(shè)計革命,深圳商標設(shè)計公司,通過這個設(shè)計的帶動,由制造變成了一個有品牌的國家。前一個階段通過產(chǎn)品的量,后一個階段通過產(chǎn)品的設(shè)計理念和提升產(chǎn)品的附加值,以此來增加企業(yè)產(chǎn)品的競爭能力,這是一個前車之鑒。德國也經(jīng)歷了這樣一個過程。
”劉小康覺得對中國來說這是一個機會,特別像現(xiàn)在很多制造業(yè),在金融不景氣的時候,設(shè)計的力量就會體現(xiàn)出來。比如產(chǎn)品的新設(shè)計理念、新功能、新造型。
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而我國對工業(yè)產(chǎn)品、造型設(shè)計等專業(yè)設(shè)置比較少,大部分做工業(yè)設(shè)計的都不懂工業(yè),不懂產(chǎn)品,藝術(shù)類人才去做設(shè)計師的居多;而北歐從建筑設(shè)計到產(chǎn)品設(shè)計的從業(yè)者專業(yè)背景就是產(chǎn)品設(shè)計。
產(chǎn)品的概念、形態(tài)和產(chǎn)品的質(zhì)量做得好,競爭力自然會增強。