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“特別模式階段”

“讓銷售恢復正常的一個辦法，就是把產品做得更引人，更有吸引力，并迎合時代變遷，于是一種新型的才干冒出頭來，這個新專業職位叫設計顧問。”這是英國伊斯伯恩工藝美術學院歷史與語境研究統籌人朱利安·弗里曼為《Apollo 》雜志撰寫設計史時的內容，他試圖描繪1930年以后，逐鹿消費品市場的大型公司如何催生了第一批職業設計師。按照朱利安·弗里曼的分析，在20世紀華爾街那次金融危機之前，美國和歐洲公司都是由工程師和促銷員主導的，深圳商標設計公司對于大眾消費市場而言，層出不窮的新技術和促銷小花樣，遠比鉆研設計上的噱頭更有效。

就在很多人擔心削減預算會讓全球設計停滯不前的時候，不少全球頂級自由設計師們卻并不這么看，曾經為阿爾法·羅密歐147設計儀表盤的自由設計師托蒂亞·米勒在接受郵件采訪時說：“資本投入的減少，并不意味著停止研發新技術和創新設計，設計界并不會出現大規模裁員，只有我們，我們這些設計師才能讓流水線再飛速運轉起來，而不是靠股票經紀人。 

”不僅托蒂亞·米勒這類到處打零工的自由設計師信心十足，那些在大公司設計部任職的年輕設計者們也躍躍欲試，他們都想在消費低潮期設計出暢銷品，渴望重演哈利·厄爾(Harley Earl)在1926年后在通用汽車的力挽狂瀾，或者像雷蒙德·羅維(RaymondLoewy)那樣，搞出來可口可樂弧線玻璃瓶。深圳市中深世紀廣告有限公司為您提供設計師,深圳商標設計公司,彩頁設計,深圳標志設計服務。

還有法國社會學家馬克·迪亞尼那本《非物質社會：后工業世界的設計、文化與技術》悄悄又被很多設計師找了出來，他們試圖尋找設計技巧以外的智囊，尤其是從社會哲學角度去審視問題，設計邏輯中最基礎的不變之變又一次被翻騰了出來，結合商業現實，再設計，強調將過去的知識和經驗進行現代時的優化，以及重新以成熟技術進行商業尺寸的精巧組合，很快成為設計師們應對預算緊張期的法寶。